LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO DA ELETROBRAS

Tendo em vista que o sistema de Logística de Suprimentos abrange um conjunto de atividades interligadas que são responsáveis pelo atendimento das demandas de materiais e serviços das empresas, é fundamental que as organizações elaborem um planejamento logístico que estabeleça as diretrizes empresariais, programe a aquisição e o fornecimento de bens e serviços e coordene as normas, os orçamentos e os controles necessários à execução das atividades da cadeia de suprimentos. Neste contexto, o post terá o objetivo de abordar o planejamento da Logística de Suprimentos das empresas Eletrobras.

A Eletrobras é a maior companhia do setor de energia elétrica da América Latina. Através de 164 usinas hidrelétricas, termelétricas e termonucleares; cinquenta e nove mil quilômetros de linhas de transmissão e seis empresas distribuidoras, a empresa atua nas áreas de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica. Para gerenciar este complexo empresarial, a Eletrobras faz uso de políticas e diretrizes que orientam seus negócios.

A fim de direcionar sua estratégia global, as empresas Eletrobras incorporaram uma Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente.

Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse. Trata-se de um órgão colegiado formado por representantes das áreas de suprimentos e logística das empresas Eletrobras que tem a função de fornecer suporte organizacional para que a cadeia de suprimento das empresas opere dentro de um padrão de competência compatível com a Eletrobras.

Visando a eficiência e a competitividade, os procedimentos operacionais da Logística de Suprimentos da Eletrobras são orientados pelos seguintes processos:

- Planejamento Logístico: elaboração de procedimentos específicos para as funções do suprimento com definições de estratégias de gestão de fornecedores, aquisição, administração de contrato e materiais;

- Gestão de Fornecedores: habilitação e avaliação comercial dos fornecedores, permitindo um conhecimento do mercado, de modo a fortalecer e possibilitar o relacionamento da empresa com os mesmos;

- Aquisição de Bens e Serviços: simplificação nos procedimentos de aquisição de bens e serviços, dando maior visibilidade e transparência aos processos;

- Gestão da Qualidade: melhoria contínua dos processos de trabalho da cadeia de suprimentos, por meio da racionalização dos métodos de trabalho, baseados nas normas da família NBR ISSO 9000 para fornecedores;

- Administração de Material: administração integrada e estratégica dos estoques com a adoção de procedimentos unificados de armazenagem, movimentação, alienação e descarte de materiais.

Por fim, vale ressaltar que a Política de Logística de Suprimento da Eletrobras direciona as futuras ações das empresas com o intuito de fortalecer o poder de compra da Eletrobras, reduzir os custos operacionais e unificar a administração de bens e serviços.

Referências:

Política de Logística de Suprimentos - http://www.eln.gov.br/opencms/export/sites/eletronorte/publicacoes/publicacoes/politica_de_logistica_de__suprimento.pdf

Portal da Eletrobras - http://www.eletrobras.com/elb/data/Pages/LUMIS293E16C4PTBRIE.htm