Gerenciamento de Fornecedores

GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES

Uma cadeia de suprimentos envolve fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas chegando ao consumidor final. Neste texto, o foco será os fornecedores e sua importância para a cadeia de suprimentos.

No mundo corporativo cada vez mais se percebe o quanto um fornecedor que executa suas tarefas oferecendo um produto ou serviço de qualidade e ainda mantendo uma boa relação com a empresa compradora pode agregar valor a mesma e torná-la muito mais competitiva e sólida no mercado em que atua. O fato é que as empresas perceberam que uma relação amigável com seus fornecedores torna o processo mais simples, pois assim elas conseguem manter uma base quase fixa de fornecedores tornado seu gerenciamento mais fácil. Além disso, devido aos custos de buscar novos fornecedores seja por não achá-los em quantidade suficiente seja por não estarem dentro das exigências da empresa compradora, as mesmas procuram a melhor relação possível com seus fornecedores e até mesmo, em alguns casos, implantando ações de desenvolvimento dos mesmos para torná-los mais eficientes e com isso terem seu produto/serviço final melhorado.

Com isso, percebe-se que as empresas vem tratando de forma estratégica sua gestão de fornecedores, a seleção e duração dos mesmo como colaboradores das empresa é feita de maneira criteriosa pois o mundo corporativo percebeu que eles podem fazer muita diferença na vantagem competitiva das organizações.

 Abaixo um trecho extraído do site do site http://www.grupoboticario.com.br que trata da relação  fornecedor – empresa compradora e de como a mesma tenta implantar seus processos  junto a seus fornecedores.

O Grupo Boticário conta com uma ampla cadeia de suprimentos, que contempla diversos fornecedores do Brasil e exterior. O crescimento e fortalecimento de nossos negócios vão além dos processos internos, estendendo-se à cadeia de valor, na qual os fornecedores exercem papel fundamental. Para o Grupo Boticário, sustentabilidade é uma forma de gerir negócios e, ao integrar a temática aos processos, acreditamos que geramos valor, minimizamos riscos e contribuímos para a perenidade do negócio e de nossa cadeia de suprimentos.

Por meio da Gestão de Sustentabilidade para Fornecedores, a empresa visa a contribuir e somar esforços para a inserção da sustentabilidade na gestão dos negócios destes parceiros, estimulando a reflexão e a prática do tema. O guia de Gestão de Sustentabilidade para Fornecedores, desenvolvido pelo Grupo Boticário, reúne diretrizes práticas e objetivas para a aplicação do tema pelos fornecedores em seus negócios.